Teil 3: Business Continuity Management "A New Approach"

Den Fortbestand des Unternehmens zu sichern, ist die Kernaufgabe der Geschäftsführung. Das Business Continuity Management konzentriert sich auf all jene systemische Risiken, welche diesen Fortbestand gefährden können. In diesem Modul lernen die TeilnehmerInnen, wie man geschäftskritische Prozesse identifiziert. Die heutige Umsetzung von BCM stößt allerdings oft an ihre Grenzen. BCM wird oft vorwiegend als Dokumentationsaufgabe gesehen. Ich möchte gängige Methoden, wie die Business Impact Analyse, Recovery Time Targets, Risk Assessment und andere Bestandteile auf den Prüfstand stellen und durch neue Ansätze ergänzen, bzw. ersetzen. Dadurch werden Ressourcen freigegeben und BCM Manager können sich auf das wesentliche konzentrieren, den Wiederherstellung wichtiger Ressourcen.
Als Abschluss wird gezeigt, wie diese Risiken entsprechend dargestellt und für das Management aufgearbeitet werden können. Das erlernte Wissen wird mittels Gruppenarbeiten vertieft.

Kursort

BVSW, Albert-Roßhaupter-Straße 43, 81369 München

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